Faire communauté entre un fonds et les fondateurs qu’il finance
Fonds LucaneNom inventé
Un fonds de capital-risque voulait que ses fondateurs trouvent chez lui ce qu’ils ne trouvent nulle part ailleurs : leurs pairs. Pendant deux jours, l’équipe du fonds et les cofondateurs de son portefeuille ont inventé leurs propres rituels d’entraide, les ont joués pour de vrai, et les ont gardés. La communauté fonctionne aujourd’hui entre anciens et nouveaux fondateurs.
- Secteur
- Capital-risque à impact et deeptech
- Taille
- L’équipe du fonds et les cofondateurs d’une quinzaine de startups
- Format
- Deux jours
- Dans la salle
- L’équipe du fonds et les cofondateurs d’une quinzaine de startups de son portefeuille : quelques dizaines de personnes.
Le contexte
- Des fondateurs pris par la croissance, les levées et les recrutements, souvent seuls face à des questions que d’autres ont déjà traversées.
- Un écart ressenti entre leurs ambitions et leur réalité quotidienne.
- Un fonds qui voulait apporter plus que du financement : des liens entre les startups qu’il accompagne.
Le défi
Transformer un portefeuille en communauté. Que les fondateurs repartent avec des contacts, et surtout avec des façons de s’entraider qu’ils continueront à faire vivre sans le fonds.
Le design
Les idées fortes
Le don et le contre-don
Chaque groupe invente un protocole d’échange entre startups : un parrainage, un « vis ma vie », une relecture entre pairs. Le lendemain, il le joue pour de vrai, en écrit une deuxième version ou en invente un nouveau. Les rituels de la communauté sont conçus par ceux qui les vivront.
Un espace à prototyper
Un coin de cartons sert à prototyper un lieu à eux, les fondateurs : ce dont ils auraient besoin pour se retrouver. On fabrique avec les mains ce qu’on a du mal à dire.
Des masterclasses à la carte
Plusieurs masterclasses au choix, sur les sujets qui occupent les fondateurs : construire une feuille de route ambitieuse et réaliste, passer à l’échelle avec son équipe, industrialiser, devenir une entreprise à mission, négocier avec les grands comptes. Chacun compose son parcours.
Les pairs comme ressource
Du codéveloppement en trio, un atelier de levée de fonds et des temps de feedback. La compétence des uns répond aux questions des autres.
Des formats plus intimes
« L’appel à un vieil ami », un champ de haïkus, une lettre aux absents. Des moments plus personnels pour dire ce qu’on vit vraiment et ce qu’on aimerait vivre l’année suivante.
Le déroulé
- Ouvrir
- Explorer
- Décider
- Célébrer
Jour 1
Ouvrir
Accueil
Une carte individuelle et une carte d’équipe, par table.
Ouvrir
Ce que je trouve ici
Ce que je peux trouver ici, et nulle part ailleurs.
Explorer
La proposition de valeur
Formuler ce que la communauté veut être.
Explorer
Masterclasses
Au choix, en plusieurs tours de rotation.
Explorer
Le don et le contre-don
Chaque groupe invente un protocole d’échange.
Explorer
L’espace des fondateurs
Prototypé en cartons.
Jour 2
Décider
Les protocoles, pour de vrai
Joués, réécrits ou réinventés.
Explorer
Codéveloppement en trio
Un fondateur expose, deux pairs questionnent et proposent.
Explorer
Levée de fonds et feedback
Des ateliers entre pairs.
Célébrer
Formats intimes
L’appel à un vieil ami, le champ de haïkus, la lettre aux absents.
Décider
Réflexivité
L’année prochaine, ce que j’aimerais vivre et faire.
Le séminaire en miniature
Une table par équipe
Chaque startup s’installe à sa table, avec une carte individuelle et une carte d’équipe. On y écrit ce qu’on peut trouver ici, et nulle part ailleurs. Ces réponses servent ensuite à formuler ce que la communauté veut être.
Masterclasses à la carte
Une masterclass par salle, en plusieurs tours de rotation : feuille de route ambitieuse et réaliste, passage à l’échelle avec son équipe, industrialisation, entreprise à mission, négociation avec les grands comptes. Chaque fondateur compose son parcours selon ce qui l’occupe.
Le don et le contre-don
Chaque groupe invente un protocole d’échange entre startups : un parrainage, un « vis ma vie », une relecture entre pairs. Le lendemain, il le joue pour de vrai, en écrit une deuxième version ou en invente un nouveau. Les rituels sont conçus par ceux qui les vivront.
L’espace des fondateurs
Dans un coin rempli de cartons, les fondateurs prototypent de leurs mains un lieu à eux : ce dont ils auraient besoin pour se retrouver. On fabrique ce qu’on a du mal à dire, et la maquette fait parler.
Codéveloppement en trio
Face à la mer, un fondateur expose une question qui le travaille, deux pairs le questionnent puis proposent. S’y ajoutent un atelier de levée de fonds et des temps de feedback : l’expérience des uns répond aux questions des autres.
Les formats intimes
Des formats plus intimes prennent le relais : l’appel à un vieil ami, une lettre aux absents, et un champ de haïkus plantés dans l’herbe. Des moments plus personnels, pour dire ce qu’on vit vraiment.
Réflexivité
En cercle, chacun dit ce qu’il aimerait vivre et faire l’année prochaine. Les protocoles inventés pendant ces deux jours continuent de relier les fondateurs historiques et ceux qui arrivent, sans passer par le fonds. Le fonds a créé les conditions, les fondateurs ont écrit les règles.
Les supports, redessinés
Le don et le contre-don
Notre protocole
Ce que je donne
Ce que je reçois en retour
Le rythme
Comment on s’en souvient
- 1Jour 1Inventer
- 2Jour 2Jouer pour de vrai
- 3Jour 2V2, ou un nouveau
Des formats à la carte
- Masterclasses
- Entre pairs
- Plus intimes
- Un parcours possible
Tour 1
- Feuille de route
- Passer à l’échelle
- Industrialiser
- Codéveloppement en trio
Tour 2
- Levée de fonds
- Entreprise à mission
- Grands comptes
- Feedback
Tour 3
- L’appel à un vieil ami
- Champ de haïkus
- Lettre aux absents
- Atelier cartons
Livrables et suites
- Des protocoles d’entraide conçus et testés par les fondateurs eux-mêmes.
- Une communauté qui fonctionne après le séminaire : le parrainage et les échanges entre pairs relient aujourd’hui les fondateurs historiques du portefeuille et ceux qui arrivent.
- Des startups qui s’entraident directement, sans passer par le fonds.
Ce qu’on retient
- Une communauté tient quand ses rituels sont inventés par ceux qui les vivent. Le fonds a créé les conditions, les fondateurs ont écrit les règles.
- Inventer un protocole un jour et le jouer le lendemain transforme une bonne idée en habitude.
- Entre fondateurs, la ressource la plus précieuse est l’expérience des autres. Le design consiste à la rendre accessible.
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