# Plusieurs centaines de collaborateurs, une œuvre de papier collective > Les manufactures d’une maison de luxe, issues de deux entités fusionnées, portaient une vision et un totem travaillés jusque-là par la direction et les managers. Il restait à les faire vivre avec tout le monde. Pendant une journée, plusieurs centaines d’artisans et de collaborateurs ont construit ensemble une œuvre de papier, aujourd’hui exposée dans les ateliers de production. *Cas réel anonymisé : le nom d’entreprise est inventé.* - Entreprise (nom inventé) : Manufactures Sérane - Secteur : Luxe, manufactures - Taille : Plusieurs centaines d’artisans et de collaborateurs - Format : Une journée, toutes les équipes - Public : Toutes les équipes des manufactures, artisans et fonctions support, venues de plusieurs sites : plusieurs centaines de personnes. - URL : https://www.getflowdesign.com/cas-clients/oeuvre-collective-papier ## Contexte - Deux entités fusionnées, des métiers d’art et des fonctions support qui se croisent peu, plusieurs sites. - Une vision et un totem, travaillés par paliers avec le comité de direction puis avec les managers. - Des enjeux d’unité et de culture managériale, à porter cette fois avec chacun. ## Le défi Se rencontrer autrement, tous ensemble, en une seule journée. Faire vivre le totem sans discours, en mélangeant ceux qui ne se croisent jamais. Et laisser une trace qui reste après la journée. ## Les idées du design - **Une enveloppe la veille** : La veille, une enveloppe dorée est posée sur chaque bureau et chaque établi. Elle contient l’invitation et un gabarit de pyramide. Chacun y écrit le geste ou le savoir-faire qu’il a à cœur de transmettre, puis la découpe, la plie et l’apporte le lendemain. La journée commence avant la journée. - **Une œuvre qui change d’échelle** : Le fil rouge est une œuvre de papier conçue avec une artiste. Les groupes de 4 assemblent leurs pyramides, les groupes de 8 fabriquent des polyèdres, les groupes de 16 se relient par des lignes au sol. À chaque étape, l’œuvre et le collectif grandissent ensemble. - **Trois questions, une par mot du totem** : Le savoir-faire : quel geste je veux transmettre. Ce qu’on reçoit : ce que j’ai reçu et veux garder, en gestes, en valeurs, en habitudes. Ce qu’on construit : à quoi j’ai envie de contribuer pour l’avenir. Le totem devient une expérience plutôt qu’un slogan. - **Des groupes faits pour mélanger** : Des badges de couleur composent les groupes pour croiser les métiers, les sites et les deux entités d’origine. Personne ne travaille avec son équipe habituelle. - **Le bodystorming** : L’après-midi, sur les pelouses, chacun se place d’un côté ou de l’autre d’une ligne : artisan ou non, ancienne entité A ou B, plutôt transmission ou plutôt construction. On voit d’un coup d’œil la diversité de la maison, et ce qui la relie. - **Un comité de direction qui se prépare** : Un atelier préalable avec le comité de direction élargi a préparé sa posture le jour J. Ses membres prennent ensuite la parole en petits cercles répartis sur le site, plutôt que depuis une scène. ## Le déroulé ### Avant - La veille · **L’enveloppe** : Une invitation et un gabarit de pyramide à écrire, plier et apporter. ### La journée - Matin · **Accueil** : Chacun dépose sa pyramide. - **Ouverture** : La direction et l’artiste présentent l’œuvre à construire. - **Le savoir-faire** : Groupes de 4, formés par couleur de badge : on assemble ses pyramides. - **Ce qu’on reçoit** : Groupes de 8, un court film, puis la fabrication de polyèdres. - **Ce qu’on construit** : Groupes de 16, reliés par des lignes au sol. - Après-midi · **L’unité** : En grands cercles, la parole des membres du comité de direction. - **Bodystorming** : Sur les pelouses, d’un côté ou de l’autre d’une ligne. - **Clôture** : Tout le monde autour de l’œuvre. ## Livrables - Une œuvre de papier collective, faite de plus d’un millier de formes écrites et assemblées par les participants. - Des œuvres installées ensuite dans les ateliers de production : chacun passe chaque jour devant le geste qu’il a écrit et devant ceux des autres métiers. - Des consignes autoporteuses, avec tutoriels et QR codes, qui ont permis de faire travailler plusieurs centaines de personnes en même temps avec une petite équipe de facilitation. ## À retenir - Un totem se vit mieux qu’il ne se présente. Écrire son geste, le plier et l’assembler à celui des autres le rend concret. - Changer d’échelle de groupe en groupe, de 4 à plusieurs dizaines, fait sentir à chacun qu’il appartient à un ensemble plus grand. - Une œuvre qui reste sur le lieu de travail prolonge la journée bien après la journée. Expertises liées : [Design de séminaire](https://www.getflowdesign.com/design-de-seminaire), [Facilitation de séminaire](https://www.getflowdesign.com/facilitation-de-seminaire), [Intelligence collective](https://www.getflowdesign.com/intelligence-collective) --- Source : Flow Design, https://www.getflowdesign.com Contact : victoire@getflowdesign.com, marie-violaine@getflowdesign.com, +33 6 72 15 94 77. Demander un devis : https://www.getflowdesign.com/nous-contacter. Concevoir un déroulé en ligne : https://www.getflowdesign.com/concevoir-mon-seminaire.